|
آیا تاکنون دلایل میزان بهره وری بالا یا کسب
امتیاز بالا در مدل های سرآمدی نظیر
EFQM
(حدود 700) سازمان ها در کشورهای توسعه یافته و بهره وری پایین و امتیاز ناچیز
سازمان های ما بخوبی مشخص شده است ؟
اصولا سازمان ها بعنوان یک سیستم
مادر خود شامل سیستم های فرعی متعددی می باشند. استاندارد
ISO 9001
یک استاندارد عمومی می باشد و الزامات سیستم مدیریت کیفیت را بیان می نماید که
در تمامی سازمانها صرف نظر از نوع ، اندازه و محصول قابل کاربرد می باشد و مدل
های سرآمدی تعالی نظیر
EFQM
معیار هایی را در بر دارند که ارزیابی مقایسه ای از عملکرد سازمانها را
امکانپذیر می نماید و بعبارتی دقیقتر معیارهای ارزیابی در مدل ها سرآمدی مبنایی
را برای سازمانها جهت مقایسه عملکرد خود با عملکرد سایر سازمانها را فراهم می
نمایند .
لذا این استاندارها و مدلها به تنهایی معنا
و مفهومی پیدا نمی کنند بلکه این استانداردها و مدل ها حتی در صورت استقرار
صحیح صرف بنوعی به نظامند ساختن اولیه سازمانها کمک می نمایند از اینرو بهنگام
استقرار و پیاده سازی هر یک از استاندارد ها یا مدل ها شناخت دقیق سیستم های
فرعی و نحوه تعامل و سازگاری با یکدیگر و با سیستم یا مدل اصلی بنوعی که
یکپارچگی کل سازمان حفظ گردد و نیز سازمان را در مسیر صحیح تعالی واقعی قرار
دهد بسیار مهم و حائز اهمیت می باشد.
در واقع این موضوع به میزان تخصص مشاور در
زمینه های مختلف از آشنایی علمی و عملی دقیق سیستم های اصلی و فرعی مختلف
سازمانها نظیر سیستم ساختار سازمانی ، سیستم طبقه بندی مشاغل و نظایر آن و نحوه
ارتباط این سیستمها با یکدیگر ، مشاوره ، آموزش و شناخت سیستم های موجود سازمان
و سیستم های ایده آل و مورد نیاز و توجیه و استقرار سیستم ها و مدل ها مرتبط
می گردد تا این استانداردها و مدل ها به سازمانها در زمینه های مختلف نظامند
شدن و حصول و دستیابی به اهداف شان و نیز حرکت به سوی رشد و توسعه واقعی پایدار
و مستمر کمک نماید .
نه آنکه در سازمانی سیستم های مدیریتی نظیر
ISO 9001 ،ISO
14001, و نظایر آن و یا مدل تعالی سازمانی نظیر
EFQM
پیاده گردد لیکن کارکنان آن سازمان در خصوص سیستم ها و مدل های یاد شده اظهار
بی اطلاعی نمایند و یا اینکه مقداری اسناد و مدارک مبتنی بر استقرار سیستم یا
مدل و گواهینامه مربوطه موجود باشد ولی از خود سیستم ها و مدل ها و سیستم های
فرعی آن و در نتیجه بهره وری و کارایی و اثربخشی خبری نباشد . متاسفانه تعداد
سیستم های استقرار یافته مبین موفقیت سیستم ها و مدل های استقرار یافته نمی
باشد .
براین اساس شرکت مشاورین کیفیت گستر سینا با
درک موضوع جهت مشاوره ، آموزش و استقرار صحیح و اثربخش سیستم (های) مدیریت و یا
مدل های سرآمدی آمادگی دارد تا با توکل بر خداوند تبارک و تعالی و با هدف کمک
به سازمانهای کشور در نظامند شدن صحیح و حصول و دستیابی به اهداف سازمانی و
اجتماعی و ملی به سازمانهای متقاضی خدماتی صادقانه و ارزنده ارایه نماید.
سازمانها و شركتهاي
توليدي يا خدماتي
متقاضی در صورت تمايل به استفاده از خدمات
مشاوره ، آموزش و طراحی و استقرار سیستم ها و مدل ها
شرکت مهندسی مشاورین کیفیت گستر سینا فرم درخواست زیر را تکمیل و از طریق
پست الكترونيك و يا تلفكس ها برای ما ارسال
فرمایید. |